项目经理

1、核心职责
负责项目全生命周期管理，从启动、规划、执行到收尾，确保项目在时间、成本、质量三重约束下达成既定目标;
制定详细项目计划(含进度排期、资源分配、预算方案)，明确各环节里程碑与交付标准，推动跨部门/跨团队资源协同;
主导项目启动会、周例会、复盘会等关键会议，及时同步项目进展，协调解决执行中的阻塞问题与跨方冲突;建立项目风险管控机制，主动识别潜在风险，制定应对预案并动态监控，规范处理变更请求，避免范围蔓延;维护客户、管理层及内部团队等相关方关系，定期同步项目状态报告，对齐预期并收集反馈，保障项目顺利验收;
完成项目收尾工作，包括成果交付、文档归档、成本核算、复盘总结，输出可复用的项目管理经验与流程优化建议。