生产科长（五险一金）

1.人员管理:公司各科室职责分配、细化;岗位编制的确定与控制;各岗位作业说明书的编制;新员工的上岗、安全、作业标准培训;检查与考核员工执行标准的情况;分级考评;员工的考勤、加班、请休假管理;组织晨会及培训的管理;员工管理，内外部关系协调;公司团队的文化
建设;新员工的面试评价等。
2.安全管理:开展安全检查与考核;开展风险评价及隐患排查治理;
3.质量管理:执行公司相关的原料、产品质量目标;客户投诉的处理、原因的调查与改进。
5.生产管理:生产计划的制定;原、辅材料及能源的订购，控制;生产过程中人、机、料等资源的合理配置;工艺变更的批准，操作规程的审核。
6.设备管理:负责检维修计划、方案的制定及组织实施;设备异常情况的分析处理;设备采购、维修、改造、报废相关申请工作。